競合分析基礎

PR-025 競合対策会議で「AIにどう見えているか」を毎回感覚で話していて、データで示せない——競合ウォッチを定例会議の議題フォーマットに落とす方法

Claude

こんな悩みはありませんか？

競合対策の定例会議で、「最近AIに聞いたらうちがあまり出てこなかった気がする」といった感覚的な報告だけで終わってしまい、データに基づいた議論にならない——そんな会議に心当たりはないでしょうか。せっかく月次で競合ウォッチを続けていても、会議での使い方が決まっていないと形骸化しがちです。

この記事でできるようになること

月次で蓄積した競合ウォッチの記録を、次回会議でそのまま使えるサマリー・前月比較・議題候補・宿題リストの形式に整理できるようになります。

使うプロンプト

入力に必要な素材:

月次の競合言及ログ（実行日・自社/競合の言及回数や順位・引用有無など）
前月分の同様の記録（あれば）

【使用AI】Claude

あなたは競合分析の定例会議運営担当です。目的は、「最近AIに聞いたらうちが出てこなかった気がする」という感覚的な報告で会議を終わらせず、データに基づいた議題と宿題に落とし込むことです。以下の月次競合ウォッチ記録をもとに、次回会議で使えるアジェンダ資料を作成してください。

# 実行前の確認
- 前月分の記録がない場合は「今月が初回計測」として扱い、比較セクションは「比較対象なし」と明記してください。

# 月次記録
【対象期間・自社/競合の言及回数・順位・引用有無などを月ごとに貼り付ける。前月分がなければ「今月が初回計測」と記載】

# 作成してほしいこと（Step1: 現状整理→Step2: 比較→Step3: 議題化）
1. Step1: 今月分のサマリー（3行以内）: 自社の順位・言及率の変化、競合の動き
2. Step2: 先月比較: 改善／悪化／横ばいのどれか、変化の内容（前月データがなければ「比較対象なし」）
3. Step3: 議題候補: 会議で決めるべき論点を優先度つきで2〜3個（例: 新興競合への対応要否、引用ギャップへの着手）
4. Step3: 次回計測までの宿題: 誰が何を確認するか（担当は仮でよいので提案する）

# 出力形式
「今月のサマリー」→「前月比較（表）」→「議題候補」→「宿題リスト」の順にMarkdownで出力してください。貼り付けられていない月のデータは「未計測」とし、数値を創作しないでください。最後に3行以内で、会議冒頭で読み上げる想定の要約を添えてください。

# 出力例（宿題リストの1行）
担当：マーケ担当／内容：引用ギャップ上位3サイトへの掲載依頼状況を来月までに確認

実行手順

直近1か月分の競合ウォッチ記録（PR-013・PR-016などの実行結果）を1か所にまとめる
前月分の記録があれば、あわせて用意する
Claudeに記録を貼り付けてプロンプトを実行する
出力された議題候補・宿題リストを会議のアジェンダにそのまま転記する
会議後、宿題リストの担当・期限を確定させて次回のインプットにする

結果の読み解き方

このフォーマットの価値は「数字が動いたかどうか」ではなく、「会議で何を決めるべきか」まで落とし込まれている点にあります。議題候補が毎回同じ内容ばかりになる場合は、施策が実行に移されていない可能性があるため、宿題リストの消化状況も合わせて確認してください。

注意点

生成AIの回答は実行のたびに変動するため、単月の変化だけを見て「競合に負けた」「勝った」と会議で断定しないでください。複数月分のデータがそろってから傾向として議論する運用にすることが重要です。

確認テスト

選択肢をクリックすると、その場で正誤と解説が表示されます。

Q1. 単月のデータだけを見て「競合に負けた」「勝った」と会議で断定してよい。

Q2. 議題候補が毎回同じ内容ばかりになる場合、考えられることはどれか。

Q3. 前月分のデータがない場合、記事の指定ではどう記載するか。

よくある質問

Q. 宿題リストの担当者は必ず実在の担当者を指定しなければなりませんか。

記事では担当は仮でよいので提案するとされており、会議で確定させる前提になっています。

Q. このフォーマットは1回作れば使い回せますか。

月次で継続的に使う前提であり、PR-016やPR-004の結果を入力として使うと運用がつながるとされています。

Q. 議題候補の数はどのくらいを想定していますか。

優先度つきで2〜3個を提案する形式になっています。